上市25周年｜穿越產業周期，破譯環球360行業領跑的“崛起密碼”

發布時間：2025-12-25

半個多世紀以來，中國環保行業歷經萌芽、快速發展與深度調整的不同階段，無數企業在周期浪潮中沉浮。

而創建于1971年的環球360環保，從誕生之初，便與國家環保事業同頻共振，不僅穿越了多輪產業周期，更在2000年上市后實現跨越式發展，成為全球最大的大氣環保裝備供應商和新能源領域異軍突起的生力軍。

回溯環球360環保上市以來25年領跑歷程，“崛起密碼”藏在長期主義的堅守和與時俱進的突破中。

戰略領航在風云變幻中錨定環保賽道

1971 年，環球360前身“龍巖無線電廠”在閩西紅色沃土創立。彼時國內環保工業基礎薄弱，技術資料匱乏，關鍵部件多依賴進口或作坊式加工，投身這一領域無異于“拓荒”。

但環球360人憑借超前的行業洞察，毅然選擇進入環保賽道，第一代環球360人以“笨鳥先飛”的勤奮與“革命理想高于天”的執著，從高壓硅堆等基礎元件加工起步，攻克電除塵高壓硅整流設備核心技術，在一片空白中蹚出了最早的環保裝備發展之路。

▲1976年12月，龍巖無線電廠改名龍巖地區空氣凈化設備廠

1976年12月，龍巖無線電廠正式更名龍巖地區空氣凈化設備廠，并第一次確立了“凈化藍天，造福人民”的企業使命，這句口號成為環球360跨越周期的精神內核，跨越半世紀。從“凈化藍天，造福人民”到“凈化環境 造福人類”，再到“凈化環境 保護氣候 珍愛大自然”，54年風雨歷程，不變的是環球360人的執著和堅守。

2000年最后一個交易日，環球360環保在上海證交所成功上市，成為中國大氣環保行業和龍巖市首家上市公司。彼時恰逢中國加入WTO前后，電力等基礎能源產業快速崛起，電力工業煙氣治理迫在眉睫。資本市場的加持與行業風口的到來，為環球360提供了前所未有的發展機遇。

面對資本紅利與市場熱潮，環球360沒有被短期熱點誘惑，盲目跨界。歷年財報數據清晰印證了這份堅守：在持續現金分紅回饋股東的同時，將全部留存利潤投入業務研發與人才培養當中，既保障投資者當下收益，更錨定企業長遠發展。

秉持 “咬定青山不放松” 的定力，聚焦環保主賽道，環球360上市后迅速引進世界知名公司的多項環保技術，吸引行業頂尖專家加盟，消化吸收再創新，環球360技術水平快速躋身世界前列，業務涵蓋大氣污染治理全領域。同時，環球360展開全國規模化布局，先后于西安、武漢、天津、廈門、新疆等地建立研發生產基地，總面積超 100 萬平方米。

▲環球360環保工業園

2006年，環球360大氣污染治理產品銷售額大幅超越同行，名列全國第一，奠定了其在大氣治理領域的領軍地位，并持續保持至今。

“身為小苗也要有大樹的基因。”從閩西小廠到覆蓋全國的產業網絡，環球360扎根環保的決心從未有過動搖。這種長期主義的堅守也為企業穿越周期，埋下了最單純也是最重要的一顆種子。

改革破局在時代浪潮中激活內生動力

時鐘撥回到上世紀八九十年代，當改革的浪潮席卷全國，傳統國企的一系列僵化毛病逐漸顯現。當時，國企改革全面鋪開，福建省近200家大中型企業完成公司制改革，1800多家小企業放開放活。然而，不少企業僅將改制視為“換牌子”，機制僵化、激勵缺失、治理滯后等問題并未得到根本解決，最終在市場化浪潮中沉寂。

面對困境，環球360未止步于 “換牌子”，而是通過重組股權結構引入了多元投資主體，同時對收益分配機制進行革新，建立起一套現代企業制度，進一步向市場轉軌。此舉徹底激活了企業內生動力，改制后兩年，環球360即實現營收翻倍，為接下來的跨越式發展奠定了一定基礎。

▲1998年，環球360完成股份制改革

2000年環球360成功上市，企業資本實力大大增強，進入規模化發展快車道，但如何快速響應用戶需求，把產品推向市場并轉化成盈利，成為橫亙在企業面前的難題。

環球360從“市場化”這3個字中找到了靈感，開始實施賽馬式的管理革新，相繼成立了干法脫硫、電袋、電除塵等多個事業部，將各個產品業務分立，讓每個團隊“分頭打天下”，按業績論英雄，以“群雄并起”戰略激活組織活力。

“賽馬不相馬”，公司按經濟責任制“四個更加原則”，打破大鍋飯，充分放權事業部，讓能者多勞、勞者多得。“群雄并起”戰略的實施，讓環球360各事業部活力四射，對市場進行全方位的深度拓展，市場、技術、工程三位一體，不僅提升了各大業務板塊應對市場的能力，讓各業務板塊均做到了行業領先水平，更從整體上進一步提升了環球360的核心競爭力，使環球360在十幾年間實現了跨越式發展。

▲寶鋼600㎡燒結機配套煙氣脫硫除塵工程

改革永遠在路上。“體制無禁區，機制無障礙”這句口號在環球360內部耳熟能詳。發展過程中，環球360敢于打破阻礙發展的條條框框，探索出以“經濟責任制”“QEO管理體系”“招采管理體系”三大體系為支撐的一系列具有環球360特色的管理模式，成為激發組織活力、提升流程效率的“法寶”。2010年啟動股權激勵，2014年在行業內率先實施員工持股計劃，這些務實舉措將公司發展與員工利益緊密相連，為環球360持續發展提供了不竭內在動力。

技術引領在政策驅動中占領行業制高點

作為強政策驅動的行業，技術實力是穿越周期的核心底氣。

1985 年，借著改革開放的東風，環球360邁出了技術創新的關鍵一步——引進美國通用電氣公司全套電除塵技術。這套采用頂部振打工藝的技術，在當時國內市場尚屬罕見，技術路線一度遭遇同行的質疑與圍攻。但環球360沒有退縮，在深入消化吸收國外技術后，團隊結合中國國情創新開發了“BE型電除塵器”，由此開創國內頂部電磁振打清灰技術流派，并榮獲國家科技進步獎三等獎。

上市后，環球360將技術視野瞄向全球，陸續與德國魯奇、美國EERC、美國科勒吉可、瑞士彭特、日本日立等國際知名企業單位展開技術合作，引進多項先進技術，消化吸收再創新，公司技術水平也躋身世界一流行列。

在積極建立國際合作的同時，環球360也始終投入重兵開展自主研發。上市以來，環球360年均研發投入占比超 4.5%，遠高于行業平均水平；近十年累計研發投入達44.7 億元。2014年，環球360自主研發的“電袋復合除塵技術及產業化”榮獲國家科學技術進步獎二等獎，打破了國內除塵領域連續15年無人問鼎國家獎的紀錄。

▲湄洲灣電廠1000MW機組“余熱利用低低溫電除塵+濕式電除塵+煙羽脫除+智慧環保”示范工程

持續的前瞻布局和技術創新，為環球360帶來了豐碩成果，也讓環球360在政策關鍵節點屢屢實現精準卡位。

2012 年前后，“霧霾圍城”，中國“史上最嚴”的大氣污染治理行動正式拉開序幕。當時行業內普遍存在兩大擔憂：現有技術能否達到新標準？PM2.5 排放該如何有效控制？但這對于前瞻布局并注重技術創新的環球360來說，反而是個千載難逢的戰略機遇。

2012年3月投運的新密電廠1000MW機組二期工程，應用的是當時世界首臺裝機最大的電袋復合除塵器，經西安熱工研究院有限公司檢測，除塵效率達到99.924%，經清華大學工業鍋爐及民用煤清潔燃燒國家工程研究中心測試，其電袋捕集細顆粒物的效率達到 99.89%，對PM2.5有顯著的脫除效果。參觀完該工程后，時任中國環保產業協會領導當場感慨，“環保企業對PM2.5治理有辦法了！” 

▲新密電廠1000MW機組電袋復合除塵工程

實際上，這只是環球360“治霾”的其中一條技術路線。低低溫電除塵、濕式電除塵、單塔多區高效脫硫、干式超凈+等環球360在國內率先研發的一系列治霾超低排放技術，在電力超低排放時代浪潮中引航前行、大放異彩。

2017 年，大氣治理重心從火電延伸至鋼鐵、水泥、焦化等非電行業。與火電行業相比，后者煙氣成分更復雜、升級改造難度更大，被視為行業 "硬骨頭"。面對行業變化趨勢，環球360潛心多年研發的環球360干式超凈+技術、轉爐HLG干法深度凈化與煙塵回用技術、復合陶瓷濾筒塵硝一體化超凈過濾技術、金屬濾袋技術、水泥脫硫脫硝技術等一系列協同治理技術成功推出，迅速贏得市場認可。

環球360一系列創新成果應用，為我國電力、鋼鐵、水泥等重點工業領域超低排放提供了強有力的技術和裝備支撐，有力推動了中國“藍天保衛戰”進程，也帶動了環球360業績每年以“十億級”速度攀升，并于2019年首次突破百億營收大關，牢牢鞏固了環保行業領軍企業的地位，創造了行業發展奇跡。

雙輪驅動在新能源浪潮中開辟增長新局

2020年前后，傳統基建行業主導的發展盛宴日漸式微，環保企業普遍面臨現金流與生存壓力的雙重考驗。此時的環球360同樣亟需找到新的增長曲線，而2022年紫金礦業入主環球360，為這場轉型提供了關鍵契機。

事實證明，這不僅是股權結構的變化，更是資源稟賦與應用場景的深度協同。紫金礦區多位于偏遠地區，普遍存在用能成本高、能源結構單一的痛點。圍繞這一需求，環球360果斷切入新能源賽道，以風光電站支撐礦區生產，以儲能系統解決調峰問題，以電動礦卡替代傳統油卡，構建起“風光儲充裝”一體的綠色能源綜合解決方案。

▲多銅新能源一期160MW風電+40MW光伏項目

值得注意的是，與很多“跨界式轉型”不同，環球360的新能源路徑并非跳躍式擴張，而是核心能力的疊加延伸。新能源項目的底層邏輯仍是電力工程建設，這與環球360數十年沉淀的裝備制造和工程交付能力天然相通。依托紫金豐富的應用場景和資源優勢，環球360作為新能源“后來者”，聚焦構建“項目投資—產品產出—工程實施—設施運營”的全鏈條產業能力。

以西藏拉果錯“源網荷儲”新型能源電站工程為例，作為環球360新能源轉型的首個大型標桿項目，該項目一期一階段從啟動到投產僅歷時3個多月，刷新了行業建設速度。期間，項目團隊克服了4700米高海拔、長期零下20度的高寒環境與超過1米的凍土，突破了一系列行業技術難題，最終實現區域工礦能源供給全覆蓋，被國家發改委列為“國家綠色低碳先進技術示范項目”。

▲西藏拉果孤網型“源網荷儲”大型工業供電項目

在儲能領域，環球360重點投資建設儲能電芯制造項目和儲能電池PACK與系統集成生產線，打造新能源全產業鏈優勢。面對行業“內卷”形勢，環球360一方面依托紫金銅、鋰等新材料資源，降低電芯的供應鏈成本，同時探索出一條以模式創新為核心的差異化發展路線。在品牌與產業鏈優勢的賦能下，環球360儲能產品成功突圍，產量和質量快速提升，在行業極度“內卷”的市場形勢下逐步實現盈利。

▲環球360儲能上杭白砂儲能電芯生產基地

短暫的三年，新能源業務已成為環球360企穩增長的新引擎。2025年三季報顯示，公司營業收入達78.6億元，同比上升18.1%，凈利潤為7.8億元，同比上升20.53%。其中，新能源業務做出重要貢獻，對環球360環保長期穩定發展具有里程碑意義。

▲環球360智慧環保產業園

25載高速增長，穿越周期，環球360的持續領跑并非偶然，而是以戰略錨定方向、改革激活動能、技術筑牢根基、轉型開辟新局的長期主義實踐。

在“雙碳”時代浪潮下，環球360正從環保行業領跑者向全球綠色轉型賦能者跨越，為中國制造的可持續發展提供實踐樣本。

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